探访 Hacker House：硅谷年轻人，正在搬进「AI 创业宿舍」| S10E10

用声音 碰撞世界 生动活泼 与全球创新第一时间同步 这里是What's Next 科技早知道 我是Diane 我是雅仙 Hi 大家好 欢迎来到科技早知道 我是你们的主持人Dinja的Diane 那去年底我不知道大家有没有 记得这个硅谷顶级风投 HDLC他们其实发布了一个 年度的趋势报告 其中有一条 其实引起了我的注意 就是Hackerhouse 正在成为科技创业生态中很重要的一环 Hacker House其实直译是黑客之家那这里的hacker其实并不是指的这种网络攻击者这种hacker他在硅谷的这个语境里面指的是正在写代码呀做产品呀或者正在创业的人那你可以把这个hacker house理解成一群创业的人他们的这种合住空间在一个房子里面然后可能一起吃饭写代码啊见投资人啊做demo它其实有点像这种合租房然后有一些这个hacker house有点像是这种创业营啊然后或者是小型孵化器这种东西的一个混合体那我其实我对这样的领域并不陌生然后十年前呢我其实就在一家孵化器里面工作然后这个公司的名字叫做Fundern Institute然后他们是专注于全球早期创业公司的这个教育和孵化那所以当年的时候我也去过一些hacker house就是大家在一起住然后有时候大家一起party一下然后里面其实也是乱糟糟的但是呢去年开始有不少的朋友 So today we're in a beautiful podcast room at the residency, and with us is fashion. The Residency is an incubator for young ambitious people. So my name is Brayden of the Engie. I run a company called with Engie's Laboratories. My name is Arthur Cullin. I have a The Green System of Artificial Intelligence. I'm the founder and CEO of Reveal, and we're building... That this is the 10D of the kind of a look and a look and a look. And then I feel like Hacker House is actually not a very small and large, and very small and small, and very small, and very small, and small, and small, and small, and small.而是开始有了一种正在成为早期创业投资的这种价值链的其中很重要的一环的这种趋势那在接下来的节目里面我会带大家深入了解目前Hacker House赛道的玩家有哪一些然后他们各自的风格是什么然后The Residence这家我实地探访的这家Hacker House有什么样的独特之处然后为什么越来越多的稍微成功一些的这种创业公司的创始人然后他们也还是去选择 入住像是The Residency这样的Hacker House 然后以及这个模式可能会面临的一些商业上的挑战 这期我们在The Residency有很多的现场的这个采访 以及这个Hacker House里面究竟长成什么样的一些这个视频的片段 如果大家感兴趣的话也欢迎在各大的这个视频网站上面 然后follow我们的节目arc SALGUAREI糟 mahdoll Why do so many animals have the best? Why do so many animals have the best? From the brain to the brain, how do we change the future? This topic is from our young people's talk-knock-knock. You can find the link in the description. So we need to understand the fact that it's not a single-man mode. I would say there's three categories. One is just friends living together. together 空间里面 但大多数的还只是收租金 那现在股权型的 这种hackerhouse正在快速的增长 关键的区别是他们还提供 租金用来换取这些早期 创业公司的股份 代表玩家包括HFZERO的residency 那这个演变还是蛮重要的 因为它揭示了这样子的一个趋势 指hackerhouse正在从这个收租金 的这种服务提供者 变成了早期的股权 投资机构 只有后者才能够捕获创业公司的更长期的价值那具体有哪些玩家呢然后我们先来看一看传统的这个收租的形式这种hacker house的 Sebastian告诉我整个在湾湾区的hacker house的生态正在爆发我先跟大家讲两个收租型的这个有意思的故事然后第一个叫做accelerate它是这个有一个数字8的这个8它的两位创始人一个叫做 Pat San Diego和Daniel Morgan他们其实都没什么钱然后原来 Pat在这个Bank Cap的工作然后2024年来到旧金山然后发现自己其实是没有什么资金的但是他又想抓住这个AI浪潮的机会所以他们其实的解决方案就是在Nop Hill租了15个房间开了一个hacker house的模式靠收取租金来维持运营权他们就是一个房东的这样子的模式包括我身边有一些华人的这个朋友他们也有的是在做这样子的工作但是这样的工作其实是还蛮繁复的就有点多日常的工作要做的那我们说回AceleryAcelery最出名的它不是它的商业模式而是他们在去年二月份办的这个Mark Zuckerberg的这个主题狂欢派对大概就快上百人参加然后比如说是这个有巨型熊猫的装扮啊电动小火车啊在里面转来转去啊然后有这个玩电脑游戏啊然后里面最有意思的一个活动然后也是各个社区上面大家都在传播的就是叫做Zagobord Pinata Pinata是一种墨西哥传统的这种纸质的人偶一般就是在生日派对上里面装满糖果然后这个过生日的人要把他一棒一棒的把他打碎对 然后其实他是一种政治性的讽刺啊就讽刺扎克伯格在之前向这个特朗普这个政府施好的这种很抢头草的这个行为啊所以你看到的 它不仅仅只是一个这种 可能派对吧 派的它的这个原话 比如说我在旧金山待了六个月 它再也受不了那些非常的 这种僵硬啊很虚假的这种社交啊 大家就是把名牌子 放上然后把LinkedIn拿出来 各种各样的炫耀 它觉得这个纯粹的这种玩啊 然后才是真正的建立 关系的最好的方式 那Sellerit她的 商业模式也很朴素啊 它其实就是租金 另外增加了一个叫做 人才的这个中介 其中的一个创始人Daniel说 如果他们每年能帮10到20个人 找到这个工作和帮这个公司招到人 他感觉这个就是一个真实的这样的一个收入 可以支撑他其他的很多的事情 所以他们刚刚在Market Street 在旧行山里面开了一整栋120间房间的这个hacker hotel 就想把这个模式更加的规模化 而且他们其实不需要VC融资 然后用Daniel的人化来讲 我之前融了很多VC前的co-living的这个创业公司都做了还挺愚蠢的决定 所以他们选择自力更生 用最朴素的这个方法在这个AI浪潮里面建立他们自己的社区 那如果说Acelerate是一个草根创业者的这样的实验 那另外一个收租型的hacker house Frontier Tower 是一个更加疯狂 更加激进的一个这种愿景 也是非常近的 去年的25年1月三个德国人然后他们用1100万美元在旧金山买下了这个在Market Street上面的一层上面的一栋16层呢然后9万多平方英尺的大楼那这栋楼曾经是WeWork的总部和Bernie Mann Project的这个总部然后10年前啊它的这个股值在6200万美元然后在2023年这个房子只贱卖了550万美元然后他们借了一大笔钱在去年一两倍的价格把他买下来了 They used to buy this building because they wanted to build an Rechts place Or vertical village Jacob was以前 in Berlin So Kobani used to install the end of the experiment His specialized connected to�데h MICH Hazalского And on the talking this I found college in a Ewgers Jacob他觉得这个事情非常有意思所以他就想把这个模式复制到了旧金山 Jacob想把这个事情做得更大更持久然后他就把Frontier Tower的16层楼的整个的楼层按主题分配那11楼是这个长寿科技longevity然后12楼其实是这个以太坊生态然后其他的楼分别专属比如说是AI呀什么DeepTech呀还有去中心化的这个科学地叫D-SignD-E-S-E-I然后Crypto呀机器人呀神经科技呀其实每一层都是一个非常独立的社区但是呢又通过这个共享空间然后这是二楼的健身房呀然后Walness中心啊三楼的还有他们还有托儿所然后16楼的这个Spaceship的活动空间然后连接在了一起这个不是一个几个月的项目它是一个永久的机构所以Jacob的他的愿景就是建立一个自治民主的科技村庄成员可以长期的留下但随着时间的推移社区的网络向上会越来越强他们已经在看纽约和洛杉矶的物业然后计划建立多个这样的Frontier Tower如果看他们的商业模式他们的主要的收入来自于这个citizenship会员费然后每年大概是1980到2280美元然后可以进入所有的楼层私人办公室的租金每个月大概是在700到2800美元之间但是你同时必须还是得买它的会员然后另外的楼层租赁就把整栋楼层就租给特定的社区比如我们刚刚讲的以太坊的社区然后另外他也欢迎企业来赞助各个大的企业公司然后想在创业公司里面去宣传他们的产品等等然后他们的未来的计划是想把一些楼层变成这种co-living的住宅然后以带来长期的这样的一些租金的收入对他们希望这个会员费然后企业赞助以及办公室这个租金的这个组合能让Frontier Tower引领但这个还是正在验证当中而他们的这个位置是在这个六街和market街的这个交叉处然后正是旧金山Fentano这个芬泰尼这个折叠人的这个危机还蛮中心的这个地带所以经常他们会在内部的社区会议上 alsoüğ comer service John Hacker House我也给大家来介绍两家第一个股权型叫做HF0它其实是House of Zero的这样的一个缩写这是一个非常神秘低调但是还是大家把它叫做顶级的这样的一家Hacker House然后Spashan提到他听说这个HF0其实已经有一些非常成功的创始人参加比如说是年入5000万美元的公司的这样的一个创始人 So, the reason for this hacker house is not because of the money, it's because of the hacker house behind the network. According to the public information, HFZ提供 100 million of the money, and then to get 5% of the money. It's a batch, a bar, we call it this, and it's 12 weeks.然后只能是通过朋友的朋友的这个介绍他们并不公开的去招募任何的这个公司和创始人另外一家叫做AJ House他们是专注AI领域顶级的这种Hacker House它位于这个硅谷很知名的一个社区很富人区叫做Hughesboro然后他们有一个大概价值于6800万美元的这个豪宅里面网传有鲤鱼池啊泳池啊电影院啊非常神秘啊只能通过介绍进入然后去年有一个朋友邀请我去我本来还不知道就是这个hackerhouse感觉有点后悔然后应该进去参观一下的那AGI house其实不仅仅是提供住宿啊还有自己的VC基金他们叫做AGI house venture fund他像这个住在house里面的这AI创始人提供最高大概是100万美元的这样子一个投资然后这个基金的背后的LP其中包括这个Eric Schmidt就是前Google的CEO然后也包括像是Mark Andreessen就是HUZ的创始人等等很多顶级的投资人Spashen也跟我讲了一个还是蛮有趣的八卦的2023年AGI House的这个两个联合创始人分家了所以现在确实是有两个AGI House的两边都说自己才是正宗的甚至他们在去年7月份还打起了这个商标的官司传统来说YC啊500 Startup啊等这样的孵化器它是在种子轮的这个阶段来补获它的价值那VC呢其实就是A轮啊往后然后再补获他们相应的价值但是好像有一层这个新的东西是被hackerhouse来捕捉了那其实就是创始人需要自己的这个住房啊然后需要去社交啦然后去建立自己的人脉关系啊包括他们的这个生活等等方面的问题然后hackerhouse其实就在这一层开始补获价值了然后Sephasian有一段话还说的挺好的 Yeah, so it started with community, and then they had a unicorn go through. 哇实 actually, I think I've seen a thousand hours already. As a result of the pandemic, it was about four years ago. The house is really hard, even if you have the money. 这种实际的需求 然后价值观等等等等 然后hackerhouse从这个nice to have 然后就变成了make perfect sense 那第三个因素 我也是觉得这个价值捕获的 它这样的这个模式 在慢慢的开始变得成熟 早期的hackerhouse确实存在了蛮久了 但大多是只是这个朋友住在一起啊 或者是这个合租房 这样子的形式 那真正的转折点 可能还是像是这个hf0 像是theresidency这样的玩家 证明了股权模式 可以去捕获很大的价值 那像是Residency在两到三年内 他们自己说了就产生了总估值30亿美元的这样子公司组合 那这样Hackerhouse从一个生活方式的选择 变成了一个严肃的投资的资产的这样的一个位别 当H16Z这样的顶级基金也在开始关注这个space的时候 那其实就是在说早期创业投资的这个价值捕获点正在往前移 以前可能是在YC种子轮 那现在Hacker House正在pre-重资轮的这个阶段就开始捕获价值了 我问Spanchen 既然Hacker House这么火 那为什么不像Fondal Institute一样往全世界这样去扩张呢 做这种特许经营Franchise的模式 那他给我了一个还蛮关键的这个洞察的 那全球有一半的独角兽都在美国 那全球有一半的独角兽都在美国 其中一半在湾区 那the residency其实已经在湾区有五六个house了那在人力有限资源有限的情况下其实没有必要激进的扩张那专注于湾区呢其实就能捕获非常大的回报了那这个其实就是他们自己一个非常有战略性的选择好 那下面就让我们深入的进入的residency了解一下这家hackerhouse它到底有什么样的特别之处首先呢是它的这个商业模式它有一个还较为创新的商业模式我在采访Spassion的时候我问他你们有基金吗你们怎么样去支付你们的运营成本他们不是传统的基金 一般在基金来说的话他需要有一定的这个管理费 那这个管理费是根据你基金的规模 然后拨出来的一个既定的百分比 所以这个百分比其实不是很大的一个数字 那作为很多的这个第一次融资的这样子的合伙人来说的话 他很难融到一亿美元通常来说可能只能从1000万美元开始所以他们没有选择这条融基金的道路他们反而选择了通过一个公司一个Sea Corp来融资然后另外呢他其实是创建了一个这种Batch Equity Pool就是这种他们每一个批次每一个毕业的班级然后他们有一个股权池的这样子的一个模式那投资人不是单个的投资人是买他们整批创始人的 这个池子的这样的投资人 对 逻辑是如果有四个投资 然后三个失败 就一个公司 能够回报整个基金呢 那与其试图 然后去压住那个赢家 不如整批我都买了 The residency是每个创始人 然后收取2%到3%的这个股权 然后把这个股权池 卖给投资者 然后他们一期 大概可能有10来20个这样子的公司 在池子里面 然后这样的一个股权池是在这个demo day 上面稍售 然后并且可能 会有的人已经提前就买了部分的这样子一个股权池的这个部分股份 The Residency是怎么样开始的 这里还有一个挺有意思的故事 首先我介绍这两位创始人 他们两个都非常的年轻 Nick Link 他2018年从密西根大学毕业 然后他是计算机和数学的双学位的学士 然后毕业了之后他就去到IBM做机器学习的研究 然后研究AI数据存储和网络安全 然后还创造了多项的这个专利 但是在四年前22年左右的时候啊 26-7岁的这个Nick他就离开了MBM 然后准备自己创业 另外一个联合创始人Peter D'Ambrosio 然后他毕业于Babson College Babson学院他们以这个创业教育文明啊 然后有这个法律和政治的背景 他之前也在多家的创业公司里待过 他的这个使命就是解决人类最大的问题 那这两个年轻人一个技术背景 然后一个运营背景 然后两个人决定一起来干一件大事然后那个当时其实是想为篮球运动员然后做一个house他把这个想法就pitch给了这个Sam Altman对就是Open Eye的CEO Sam Altman他说为什么是篮球运动员为什么不给这个创始人和学生来做呢那后面Sam Altman就成为了The Residency正式的官方顾问所以他们的愿景现在就是创造大学的一个替代的方案推动创新所以一开始的时候他们不是一个独立的house and it's a big room in the house in the house and they're very fast and then 2,3 years they've developed to now the scale of the scale they're now in Joe金山 there are 5 houses 3 big houses and there are 20 square rooms and I go to the Inventor there are 20 square rooms and there are 2 square rooms and there are 10 square rooms and in the world there are many other houses and then there are New York, Berlin班加罗尔等等 The residency它们核心的这个理念就是通过提供好的环境资源和人脉的网络然后让年轻的创业者们能够专注于解释世界上最重要的问题在采访他们之前然后我其实是跟他们沟通我说能不能让我采访这个两到三个创始人我本来的预期是可能会是一些非常初创的非常早期的公司然后是一些非常年轻的创业者或者是这个完全就是第一次创业的人然后当我看到这个名单的时候我还蛮震惊的他们有些是连续创业者有的是多次退出甚至是还有一些公司他们已经有了五到六位数的这种月收入所以他们为什么还要选择这个hyperhouse呢那下面我就跟大家先介绍一下这个我对谈的三位hyperhouse的这个创始人他们的背景会让你明白the residency他们的这个筛选的门槛到底有多高 My name is Brayden Livanji. I'm running a company called Livanji Laboratories. I'm originally from Ukraine. My name is Arthur Kylian. Ukraine now has a 5. calcul company I'm the founder and CEO of Review.'... ... ... ... ... ... ... That really creates an atmosphere of kind of like silent collaboration. 在加入的residency之前他其实已经有自己的公寓了就在他住的这个hacker house的10分钟之外对 那即使是已经有房子他还是选择跟大家住在一起他跟我们说他从13岁就开始工作一直和比他大两倍的人一起工作他希望在hacker house能够跟同龄人建立网络那hacker house其实也同样能够移除非常多的很多干扰因素比如说今天吃什么怎么安排今天的一天 打扫卫生等等等等 把这些东西全都抛开之后 他希望能够专注的 就是工作 就是写代码 他已经准备好 把一年的工作量 然后压到这个五到六周的 时间里面 但他没想到的时候 中围的人其实是能让你的 工作更加的专注 当你和同样雄心勃勃的人 一起工作的时候 并不是这个 Peer pressure 同行的给你的 这样的一些竞争 而是会产生 一种沉默的协作 他把它叫做 Silent Collaboration对于Arthur来说在创业过程当中融资其实是让他觉得最新累的地方那The Residency会帮他们组织这一轮的这个融资让所有的投资人他们能够reach到的都来到同样一个时间同样一个地点这也是为什么Arthur会选择来The Residency这样一个hacker house的最主要的原因我问Arthur他是不是也住在这个hacker house里面他说是的然后虽然他有稳定的这个家庭但是还没有孩子所以你还是比较灵活然后他就直接搬进来了作为solo founder的adrian他手头的事情其实特别的多the residency能把融资压缩到几周这一点非常的吸引他所以在融资之后他就可以快速的回到他的日常工作当中继续建设自己的公司了所以总结一下其实三位创始人他们的核心诉求都在指向同一件事情就是融资的效率和他们能够接触到的这个人脉网络而在这个背后呢可能还是有一个逻辑 Sebastian把它总结为这个网络套利虽然这一批创始人他们的背景很强然后他们的公司的traction也不错但是他们都不是旧金山的本地人他们来到旧金山融资的话他们的估值就能提升非常的多所以这些创始人他们就是需要一个快速介入湾区生态的一个通道那么The Residency又是怎么样去筛选创始人的呢The Residency每一批次大概有三千多分申请 that's the end of the project in the project all the people have a good track if there are 10 companies who are doing AI films they will choose the track which is quite simple because they are winning which is a good one if this company is very good and still no traction how do they do it that Spencer said he has a very strong strong he has been in a company in a certain field and he has got a certain or name to he looks like 发现这个人之前我一定要压住这个人的这样的一些感受 前面我们讲了为什么这些资深创始人会选择hackerhouse 其实Sepassian也说了一句话 我觉得还是蛮同意的 首先一个就是还是在这种环境的塑造 然后即使是在糟糕的日子你也能完成任务 其实就是在这个环境里面 你看到所有的人都在努力的创建他的公司 在熬夜熬到半夜然后去这个鞋带码然后你可能也会被这样的一个环境去影响然后另外他也提到了一个叫做serendipity翻译成很美好的一个偶然性的这种感觉然后他其实现在已经不住在三藩了他现在住在Palato然后他就觉得在Palato没有serendipity然后只是在旧金山才会有这样子的感觉就是为什么地理位置其实还是很重要的 Well, that we're going to the last part. Now we're going to talk about Hacker House what is going to be used to be used to. That's the first time we mentioned every single month of the application. That's how much time it's going to be used to? Every single month of the application is how much time it's used to? It tells me that they've tried to have a lot of different time. There are a few days, and then the last week is five, six weeks. The first time it's been used to be used to be used to three months. Three months actually feels like it's the best. 这个市场有一定的这个紧迫感 那在花销上面呢 它们的residency它是完全是免费的 住宿啊食物啊全部都是免费 每个这个house里面有私人厨师 然后也会时不时的去邀请一些这个创业者 和投资人给大家进行这个导师的这个支持 然后以及每周五都会有这个demo night 或者是他们把它叫做这个community dinner 然后每个人分享进展然后邀请信任的投资者前来跟他们进行交流和洽谈跟三位创始人聊过之后我觉得Diversity最大的一个卖点就是他们在融资方面的支持Braden说即使他的业务很成功但他对湾区的文化还是挺陌生的他觉得自己其实不是最适合融资的人自己不太会pitch在什么是好的产品和怎么样和VC去做一套好的 pitch之间其实还是差异蛮大的那从投资人的这个角度来说的话其实他们也是非常愿意去到hackerhouse里面的我甚至是听说有一些中国的投资人他们非常想去hackerhouse去居住借此来寻找一些出货的这个项目来进行投资硅谷本地的VC其实也是非常关注这些早期的hackerhouse的他们的这个进展他们不断地在从比VC还是更早期的这样子的一些机构或者是渠道去挖掘项目然后甚至想直接也是进入到这个hackerhouse里去非常显微镜下的这种模式去观察这些初创团队和创始人在第一天采访完之后我第二天就又被他们邀请到了他们每个周五晚上都会举办的一个叫做community社区晚餐的这样子一个活动然后现场其实就有一些这个当地知名的这个媒体和投资人当时其实就是有这个Josh Constant然后之前他是tayquan式的一个主编然后现在他是这个Signal Fire的一个VC然后比如说是天使投资人Charlie在他们House居住了一个月之久呢然后另外有一个House他们租给了这个500然后500的管理合伙人Kylie也在他们这个House里面居住了三个月但是呢不是所有的Hacker House都这样Sebastian提到AGI House还是蛮严格的他们禁止投资人在Demo Day之前来到他们的Hacker House里面这揭示了一个其实还是 蛮有趣的这个分歧的 那有些Happy House认为 投资者是价格的一部分 有些人认为这个投资者会破坏 创始人之间的这种纯粹的 这个协作的氛围 然后我问这个Spashan 他每一期的这个demo day 大概有多火 他说这个way list 都能够有上千人 然后这个里面 包括各样的投资人 然后媒体 其他的创始人 潜在的 申请者等等等等都是一票难求 我问他们为什么能够 这个影响力做到这么好了 我觉得其中的一个原因就是他们的这个社交媒体做得非常的好Adrian就是在推特上面看到了他们的视频之后然后决定申请的他们的推特现在大概有这个2万多的粉丝刚刚说了那么多hackerhouse的好然后其实他也并不是没有挑战的单单从这个运营成本来看的话我问Special你们一年的运营成本大概有多少可能就是在200到250万美元就仅是在旧金山然后这个刚刚其实我提到了是三个大型的豪宅两个中型的这个house租金他们现在有十来个人然后所有的这些运营的成本包括这个厨师啊餐食啊清洁维护啊活动啊等等这些全部都是现金流在短期里这个现金压力会比较大长期他们其实还是通过卖每一个batch里面的股权变现但是他们这个模式也还正是在测试当中然后在第二天的community dinner上面 我其实跟创始人Peter也聊了这个话题 那Peter告诉我 他们其实现在想要做他们的加盟商的这种个人啊 或机构还蛮多的 但他们其实也蛮担心 如果不能保证质量的话 他们的品牌会被稀释掉 所以他们一直在做各种各样的权衡 从长期来看呢 他们可能还是跟基金一样 只要投中几个独角兽的话 就能获得巨大的回报 但短期来说的话 他们确实是没有什么现金流完全是靠融资来进行现金的支持的那对于这种运营非常重的模式来说的话它的短期风险其实还是蛮高的Peter也正在想各种各样的这个方式来解决短期的现金流的这个问题那首先他告诉我他们可能也是在想怎么样去把自己的这种运营的经验变成一种课程去教授给这个想要做自己Hacker House这样的一群人对他们这些都还是在这个前期的探索当中 I think Re Kid Found this amazing business is because it exists any kind of conflict with far-me мон Gefühl it seems like Heckerhouse actually is a very important business growth and so as a metal name and one of the best serious asкj cancel a total شي accum nazi it's a good product当然了,这种模式并不一定适合所有的人在不同的环境下面大家都能够找到最适合自己的方式不管是你加入了Hyperhouse还是去参加初画期还是哪一些VC的program或者是就直接来硅谷融资这个共同构成了硅谷的魅力但是事情总是有它的另外一面如果从更加宏观的角度来看的话硅谷最近还有一个反向的浪潮 is was from the past to Yaesia 새 pronounced Hiperhouse he used to be a abstract culture it has been a 可能是生活方式或者是这种价值观的一种选择吧 因为第二天我去参加community dinner的时候 我是带着我死罪的女儿一起去的 然后很意外的是这个创始人Peter和他的这个女友 他们两个都非常喜欢孩子 然后甚至想说以后我们是不是在这个Hacker House 要做一个这个照顾小朋友的这样子的一个区域 然后让更多的创始人甚至是可以把孩子的托管的这一方面的诉求也能够在Hacker House里面完成就我看着这个Breden然后看着Arthur然后看着这个Adrian然后看着他们我其实想起了十多年前刚刚加入方的一期一个自己创业从来不是一个人的战斗而是一群人共同的这样的一个旅程我觉得Hacker House正在用一种新的方式重新再定义创业这样子的一个旅程的起点好了我们今天的节目就到这里了 If you like our video, please share with your friends. I'm Angel. We'll see you next time. and remember to share with more friends. We'll see you next time. See you next time!